Vous êtes dirigeant de TPE/PME depuis peu ou depuis des années. Vous n’êtes toujours pas satisfait des résultats de votre entreprise ? Vous avez déjà dépensé beaucoup d’énergie, de temps et d’argent pour augmenter vos ventes et votre marge! Vous cherchez sans cesse de nouvelles solutions pour développer votre chiffre d’affaires, et faire grandir votre entreprise…

Connaissez-vous le Business Developer?

Le business Developer est la personne à ajouter à votre équipe

Le Business Developer est la personne dont le métier est de découvrir avec vous de nouveaux leviers de croissance pour votre entreprise.

Il a l’expérience de ce genre d’exercice. Il connaît le monde de l’entreprise et de ses contraintes.

Sa passion est de créer un système pour attirer les clients et booster les commandes des ses clients !

Développeur de business : quelles sont ses méthodes ?

Il va explorer votre modèle économique :


    • Produits
    • Marché
    • Clients
    • Production
    • Vente
    • Organisation

Il va faire éclore des solutions et mettre en place un plan d’action

Pour développer le chiffre d’affaire de manière directe : développement commercial, nouveaux clients, nouvelles offres et produits
Et / ou de manière indirecte : stratégie marketing globale de l’entreprise, communication, et organisation.

Il travaille avec le dirigeant et les équipes commerciales et marketing. Il intègre également les données financières et juridiques.

Il optimise les activités de l’entreprise ou en crée de nouvelles. Enfin, il coordonne les équipes autour d’un nouveau projet.

Quels résultats attendre de l’action d’un Business Developer?

Un vrai gain de temps

Le Business Developer est l’accélérateur de votre business. Vous allez voir se créer et se mettre en place sous vos yeux, un vrai plan d’action. 

Un vrai challenge motivant

Il vous soutient et vous challenge dans les actions de développement que vous menez. Vous partagez avec lui vos succès et vos difficultés.

Une vraie sérénité retrouvée

Lorsque l’on sait où l’on va, c’est plus facile d’y aller. Vous n’avez plus qu’à suivre vos plans d’action et à en mesurer les effets ! Vous êtes plus efficace et plus serein !


« Offrez un GPS à votre entreprise !
Choisissez le résultat que vous souhaitez atteindre
et laissez-vous guider ! »

( Bien sûr, c’est toujours vous qui tenez le volant, vous restez maître à bord !)


« Businessement » vôtre!

Sophie-Astrid HAREL

Votre Business Developper