L’astuce n°7 du dirigeant qui réussit

Retrouvez notre 7ème astuce du dirigeant qui réussit

 

S’il est simple de mettre en place des objectifs chiffrés, il est plus difficile d’évaluer les éléments non chiffrables dans votre entreprise.

Pourtant, il est essentiel de valoriser et de récompenser vos collaborateurs quand :

  • Ils portent vos valeurs de société,
  • Ils adhérent et suivent votre projet 
  • Ils s’engagent à vos côtés en respectant les objectifs qualitatifs qui leurs sont demandés.

A retenir:

  1. Soyez inventif ! Trouvez vos indicateurs qui permettent d’évaluer les performances personnelles que vous et votre équipe cherchez à atteindre au sein de votre entreprise.
  2. Sachez dire votre satisfaction. Récompensez les efforts sur le sujet.
  3. Et surtout donnez l’exemple… Soyez, Incarnez ce que vous voulez obtenir de vos collaborateurs.

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Bon Business à tous…

Sophie Astrid

Retrouvez toutes les astuces du dirigeant qui réussit :
L’astuce n°1
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L’astuce n°5
L’astuce n°6