Latitude Business

Notre mission

Depuis 15 ans, les créateurs et les patrons de TPE/PME nous font confiance pour trouver et développer de nouvelles opportunités de croissance commerciale !

Pour cela :

Nous créons avec les entrepreneurs un modèle d’affaires qui attire les clients et « booste » les commandes !
Nous proposons une méthode pour que chaque chef d’entreprise gagne en efficacité et en sérénité !
Notre accompagnement mensuel vous permet de créer et de mettre en œuvre des plans d’action qui vont accélérer la croissance de vos affaires.
Nous nous rencontrons une première fois sans engagement, pour déterminer des objectifs vraiment alignés avec votre marché et la culture de votre entreprise.
Alors… Projetez vous dans un an... Oú vous voyez vous ? Imaginez vos résultats !

Offrez un GPS à votre entreprise ! Définissez vos objectifs et laissez vous guider !

Notre approche

Vous rencontrer, comprendre votre organisation et vos enjeux :

1. Analyse et Diagnostic stratégique de l’entreprise
2. Compte rendu et élaboration d’un plan stratégique adapté à votre situation
3. Phase opérationnelle = déploiement du plan d’action

Notre philosophie

Notre philosophie fait notre différence, nous proposons une méthode de travail basée sur « la performance sereine »

• Un conseil adapté à chaque client sur un mode collaboratif et motivant. Chaque « acteur » est concerné.
• Des outils concrets qui donnent des résultats visibles et mesurables dès le début de notre intervention.
• Une présence et une mise en place comprise de tous les collaborateurs concernés.
• Une communication claire et des livrables personnalisés.
• Un réseau de compétences qui n’hésite pas à partager ses savoirs.
• Un « benchmarking » à jour des meilleures pratiques.

Si les grandes entreprises sont habituées à s’attribuer les services de consultants, les PME-PMI hésitent encore souvent. Pourtant cela est d’autant plus utile aux  dirigeants des petites et moyennes entreprises, qu’ils sont souvent seuls, absorbés par les tâches opérationnelles. Il s’agit de sortir de l’isolement et de permettre de valider les décisions importantes avec un partenaire extérieur, d’égal à égal, de dirigeant à dirigeant. Le conseil en développement d’affaire est centré sur le monde de l’entreprise, sur  ses problématiques et sur le métier de dirigeant.