Ressources en entreprise : proposez le meilleur à vos clients !

Les ressources en entreprise :

4 ressources indispensables pour produire le bon business !

Les ressources en entreprise sont des éléments indispensables pour vous aider à délivrer la magie de votre produit et services à vos clients. Il est nécessaire de développer une infrastructure solide, dynamique et performante.

Vos besoins en ressources se résument en 4 pôles indispensables pour faire tourner votre business :

1 – Ressources en entreprise : les ressources physiques 

De quoi avez vous besoin matériellement pour produire votre offre et créer de la valeur pour votre client ?

Ce sont les actifs physiques de l’entreprise :

Usine, site de production, bureaux, magasins, machines, véhicules, informatique, réseaux de distribution.

Établissez une liste complète de vos besoins matériels pour produire et distribuer votre offre auprès de vos clients, et posez vous la question suivante :

Comment optimiser toutes ses ressources pour être efficace et rentable ?

Pour chaque ressource matérielle, jugez de son degré d’importance : Est-elle indispensable ou peut-on s’en passer ?

2 – Ressources en entreprise : les ressources intellectuelles

Pour être identifié et identifiable par vos clients, vous développerez ou vous avez développé votre marque.

Cela concerne les brevets et les droits d’auteurs, les savoir-faire qui sont les vôtres et qu’il est bon de protéger.

Vous avez choisi des partenaires pour développer votre business. Cela concerne la formalisation de vos accords.

Vous avez créé ou acheté des fichiers clients. Cela concerne leur propriété, leur valeur et ce que vous souhaitez en faire. Est-ce uniquement une ressource ? Est-ce un produit ?

3 – Ressources en entreprise : les ressources humaines

Il s’agit des forces vives de votre entreprise.

Travaillez-vous seul ? Avez-vous besoins de collaborateurs ? Cherchez-vous des partenaires ?

Quelles sont les personnes et les compétences dont vous avez besoin pour faire avancer votre entreprise ?

Quel type d’organisation souhaitez-vous mettre en place ? Quel type de management souhaitez-vous établir avec vos équipes ?

L’humain reste le cœur de l’entreprise. Et les contours de l’aventure que vous souhaitez vivre méritent d’être pensés, mesurés et dessinés pour assurer la pérennité de votre business.

L’entreprise est au service de ses ressources humaines, c’est dans leur développement qu’elle trouvera sa croissance idéale !

4 – Ressources en entreprise : les ressources financières

On parle ici de coûts et de flux de revenus… On analyse, on projette, on calcule.

Quel est le coût du niveau de vie de mon entreprise ?

TOUTES les dépenses nécessaires à la production de mes offres sont passées au crible.

Il s’agit d’alimenter un business plan cohérent, rentable, efficace, rassurant mais surtout qui donne envie de vous suivre financièrement dans l’aventure (banquiers, fonds d’investissement, financements participatifs etc.).

Entourez-vous de professionnels de confiance qui sauront vous aider à poser une vision analytique et comptable de vos besoins financiers.

Choisir les bonnes ressources est essentiel au développement positif et serein de votre entreprise. Il s’agit de limiter les risques pour assurer votre succès.

Une fois ces 4 éléments décrits avec précision, vous pourrez avancer rapidement dans la construction et/ou le développement de votre projet d’entreprise.

En effet, vous aurez une vision claire de vos besoins et vous pourrez chercher les prestataires qui vont aideront à les trouver… C’est le moment de faire jouer vos réseaux professionnels pour rencontrer les professionnels qui sauront le mieux répondre à vos demandes.

Sophie-Astrid HAREL