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Cibler ses clients : 3 actions incontournables

Cibler ses clients : 3 actions incontournables

Cibler ses clients ? 3 actions incontournables Définir et affiner sa cible ! Connaître sa niche ! Cibler ses clients, c’est apprendre à leur parler le même langage et les convaincre. 1. Apprenez à connaître votre client idéal ! Ce client est celui...

Le Business Model, outil incontournable de réussite

Le Business Model, outil incontournable de réussite

Si janvier amène son lot de bonnes résolutions, il en est une particulièrement essentielle que je souhaite partager avec vous. Reprendre et améliorer votre business model, ou modèle économique. Vous savez, ce système qui fait tourner votre entreprise, qui rend votre...

L’astuce n°8 du dirigeant qui réussit : anticiper

L’astuce n°8 du dirigeant qui réussit : anticiper

Si l’image est un peu usée, il n’en reste pas moins que le dirigeant reste le capitaine du bateau. Et pour cela, il est une attitude essentielle à sa réussite : SAVOIR ANTICIPER Le dirigeant est donc cet homme ou cette femme de vision, qui saura analyser et ajuster...

Nettoyez votre agenda !

Nettoyez votre agenda !

Le programme « Performance et Sérénité » démarré depuis septembre continue. Notre objectif? Partager l’expérience et le coaching proposé par une experte du marketing et de la stratégie commerciale pour faire décoller votre entreprise. Sophie-Astrid Harel est...

L’astuce n°7 du dirigeant qui réussit

L’astuce n°7 du dirigeant qui réussit

Retrouvez notre 7ème astuce du dirigeant qui réussit S’il est simple de mettre en place des objectifs chiffrés, il est plus difficile d’évaluer les éléments non chiffrables dans votre entreprise.Pourtant, il est essentiel de valoriser et de récompenser vos...

Combien vous faut-il de prospects ?

Combien vous faut-il de prospects ?

Bonjour à vous qui suivez ce programme pour fairedécoller la performance de votre entreprise en toute sérénité !Alors ça y est ? Vous avez dessiné votre vie idéale? Vous savez ce que vous voulez et ne voulez plus dans votre vie que ce soit professionnel ou...

Le dirigeant qui réussit : astuce n°6

Le dirigeant qui réussit : astuce n°6

Aujourd’hui notre 6ème astuce du dirigeant qui réussit  Chaque dirigeant a son style, sa perception, sa vision de l’entreprise. Une force indéniable du patron qui réussit, est de BIEN SE CONNAITRE. Quels sont mes atouts de dirigeant ? Quelles sont mes...

L’astuce n°5 du dirigeant qui réussit !

L’astuce n°5 du dirigeant qui réussit !

Aujourd’hui notre 5ème astuce du dirigeant qui réussit. Tout projet de création d’entreprise commence par une idée. Cette idée doit être forte et puissante… N’oubliez jamais l’origine de votre projet : Ce pour quoi et ceux pour qui vous...

L’astuce N°4 du dirigeant qui réussit !

L’astuce N°4 du dirigeant qui réussit !

Aujourd’hui notre 4ème astuce du dirigeant qui réussit.Nous avons pris l’habitude depuis l’enfance d’éviter les sujets qui fâchent. Nous enjolivons souvent les mauvaises nouvelles. Nous préférons même nous taire le plus souvent…...

L’astuce n°3 du dirigeant qui réussit !

L’astuce n°3 du dirigeant qui réussit !

Aujourd’hui notre 3ème astuce du dirigeant qui réussit.Nous avons tous des faiblesses et notre business aussi. Pour les détecter, notre troisième astuce propose de faire confiance à nos collaborateurs. Votre équipe est en capacité de vous livrer des informations...